東莞市東隆毛刷有限公司

(1)以系統論、信息論、控制論為基礎，廣泛運用數學方法、電子計算機和現代管理方法。
當今各種現代化管理方法層出不窮，諸如網絡計劃技術、成組技術、價值工程、決策技術、全面質量管理、滾動計劃等。通過網絡技術可以很好地把握市場競爭環境，方便同行之間溝通學習。
  
(2)完整的資源信息庫和四通八達的網絡系統。
 資源信息庫可以保證工作人員包括管理者及時獲得所需的有關顧客需求和工業毛刷生產資源的信息，而網絡系統則可以加快信息的流通速度和全面性。大大縮短了生產周期和生產成本。
  
(3)提高工業毛刷生產系統的柔性，以適應多品種、小批量的條刷生產要求。
在傳統或科學管理階段，對多品種、小批量工業毛刷生產是采用工藝專業化的設備組和加強工業毛刷生產調度來進行工業毛刷生產管理的。而在現階段，柔性制造系統的運用加上采用成組工業毛刷生產單元、動態的計劃編制方法，不僅使多品種、小批工業毛刷生產成為可能，而且還使工業毛刷生產周期大大縮短，提高了工業毛刷生產效率。
  
(4)廣泛運用電子計算機集成制造系統，實現條刷生產經營一體化。
電子計算機集成系統可把產品設計、工藝制訂到加工制造在信息集成的基礎上緊密地銜接起來，有助于把新產品盡快投放車間，以提高企業的競爭能力。工業毛刷生產經營一體化使企業工業毛刷生產經營過程中的設計開發與制造、供應工業毛刷生產與銷售服務等原來相對獨立的職能階段，成為相互滲透、緊密聯系的工業毛刷生產經營統一體，各工業毛刷生產職能部門能圍繞毛刷企業的經營目標迅速協同做出調整，大大縮短了應變所需的時間，而時間恰恰是未來工業毛刷企業間競爭的焦點。

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