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企業診斷培訓

企業為什么要做診斷培訓

企業診斷培訓是管理顧問公司對企業的管理問題進行調查、分析、評價、提出改善建議和指導實施的培訓，量體裁衣，達到企業明確方向改善管理的目的
幫助客戶提升管理的問題意識
分析生產經營上的主要問題，找出主要原因
促進管理改善，提高經營成效水平為企業發展策劃提供必要的依據
提高企業自我診斷的水平，使企業取得更好的經營成果
監督經營管理過程及結果

診斷培訓四要素

資深的企業診斷專家
深入企業現場，采用科學方法，全方位了解企業管理情況
找出并分析企業存在的主要問題
針對問題制定綜合解決方案進行培訓

診斷培訓的主要內容

戰略管理診斷培訓
生產管理診斷培訓
營銷管理診斷培訓
財務管理診斷培訓
運營管理診斷培訓
保密管理診斷培訓
信息化管理診斷培訓
組織與人力資源管理診斷培訓
各部門業務銜接診斷培訓
診斷培訓后期跟蹤培訓

企業診斷培訓的四個工作階段

前期溝通與協調
診斷總結與課程編寫
制定診斷過程并執行
培訓實施

培訓所需時間：3天